Adabiyotlar 622452 ta
Videodars 982 ta
Audiokitob 2205 ta

 

Monday, 27 September 2021 11:22

Leadership And Motivation

Written by
Rate this item
(0 votes)

I start with the premise that the function of leadership is to produce more leadersnot more followers." Ralph Nader.

There are at least two major influences that affect how individuals perform in their environment.

These influences includeithe type of leadership that existsand iipersonal motivationWhile neither is scientific in naturethere is significant research that identifies some theories and general conclusions about why people performhow they performand why some people display different behaviours that puts them in positions of leadership.

Motivation is a goal-oriented characteristic that helps a person achieve his objectivesIt pushes an individual to work hard at achieving his or her goalsAn executive must have the right leadership traits to influence motivationHoweverthere is no specific blueprint for motivationAs a leaderone should keep an open perspective on human natureKnowing different needs of subordinates will certainly make the decision-making process easier.

Both an employee as well as manager must possess leadership and motivational traitsAn effective leader must have a thorough knowledge of motivational factors for othersHe must understand the basic needs of employeespeers and his superiorsLeadership is used as a means of motivating others.

Given below are important guidelines that outline the basic view of motivation:
Harmonize and match the subordinate needs with the organizational needsAs a leaderthe executive must ensure that the business has the same morals and ethics that he seeks in his employeesHe should make sure that his subordinates are encouraged and trained in a manner that meets the needs of the business.
Appreciation and rewards are key motivators that influence a person to achieve a desired goalRewarding goodexceptional behavior with a small token of appreciationcertificate or letter can be a great motivatorIf a certificate is awarded to a personit should mention the particular act or the quality for which the individual is being rewarded.
Being a role model is also a key motivator that influences people in reaching their goalsA leader should set a good example to ensure his people to grow and achieve their goals effectively.
Encouraging individuals to get involved in planning and important issues resolution procedure not only motivates thembut also teaches the intricacies of these key decision-making factorsMoreoverit will help everyone to get better understanding of their role in the organizationThe communication will be unambiguous and will certainly attract acknowledgement and appreciation from the leader.
Developing moral and team spirit certainly has a key impact on the well-being of an organizationThe metal or emotional state of a person constitutes his or her moral fabricA leader's actions and decisions affect the morale of his subordinatesHencehe should always be aware of his decisions and activitiesTeam spirit is the soul of the organizationThe leader should always make sure his subordinates enjoy performing their duties as a team and make themselves a part of the organization's plans.
A leader should step into the shoes of the subordinates and view things from subordinate's angleHe should empathize with them during difficult timesEmpathizing with their personal problems makes them stronger-mentally and emotionally.
A meaningful and challenging job accomplished inculcates a sense of achievement among employeesThe executive must make their employees feel they are performing an important work that is necessary for the organization's well-being and successThis motivational aspect drives them to fulfill goals.

Remember, "To become an efficient leaderyou must be self-motivated". You must know your identityyour needs and you must have a strong urge to do anything to achieve your goalsOnce you are self-motivatedonly then you can motivate others to achieve their goals and to harmonize their personal goals with the common goals of the organization.

Read 60 times